长大了玩，虽然也觉得好玩，但更多的是觉得游戏中的赚钱，着实非常理想化，首先最开始的房租，房间装修，饭店装修，甚至自学厨艺的钱，是从零开始，也就是说这个人可能花钱学了厨艺，花钱投资酒店饭店，起码原始资本有好几十万吧最低，若是吸引融资，那也是有极强的商业头脑吧。

再说客户，客户永远都会有，非常火爆，根本忙不过来，这点我觉得现实中挺难，宣传营销是一笔较大的支出，对酒店行业来说。

盈利模式是怎么样的呢，最开始自己干活，酒店→做饭→升级设备（电梯/飞毛腿）→雇佣开始→开辟新业务→雇佣→开辟→雇佣。雇佣是一次雇佣，甚至不用按月发工资。

综上，最初的房租装修学习成本➕支付每个月工资➕营销费用，都是游戏中没有考虑到的，这也可能造成了一片繁荣的假象吧，不过也蛮爽的，就是后面当老板，越来越像个老板了，基本不用干活。

那么思考一下，盈利的关键点在哪

1.首先是原始资本，原始资本又从哪来？

从普通人身上思考，只有技术这个核心因素，目前是竞争力极强的社会，但多数人没有那么强，因为生活已经耗尽很多力气了，甚至多数人是不愿意思考，怎么样才能向上，在技术或者其他能力，积累到什么程度……这个其实也是认知方面。十年如一日的技术➕持续提升的认知，我觉得是这位游戏中的老板敢开店，也能开好的关键。

2.雇佣第一个劳动力之前的关键是什么？

我觉得一是在认知提升下，贵人扶持下，选址选的很好，前期服务做的很好，甚至有很强的特色，才可能打出口碑，二是老板的执行力极强，做饭速度快，体力好，一个人干很多个人的活。

3.那么在赚到一点钱后，老板选择开辟新业务和雇佣，先雇佣什么人才开辟什么业务呢？

开辟的业务一定是客人使用频率最高且价格较低的的，比如洗衣服＞游泳池＞游泳池。雇佣人才同理，前台＞保洁＞保安

当然在现实中，各个行业业务模型都不太一样，有的甚至无法判断什么是频率高的且花费低的需求。

接下来是管理的问题。

1.雇佣的人员中，员工经常睡觉怎么办？

我想这位老板一定有很强的表达，但我觉得可以把员工叫来开个会，对症下药，总不能天天睡觉然后老板手动叫醒。

不知道大家有没有发现，其实赚钱就是把一个产品或者一项服务，卖给客人，如果能实现产品的流程化服务的自动化，就能实现躺着赚钱。

说来大家都懂，关键因素我其实一直有提到，就是专注的持续的提升自己的技术（只不过这个技术的研究是深而广的）和认知，不断积累就是产品逐渐成型的过程，只不过是在未来的某一天，给他卖出去，有需求就有产品，产品服务的质量和态度，以及老板的性格特质，大致决定了产品的归宿。

下篇会提到:如何提升做事专注力？

期待一下叭!