1、松山湖创意生活城

松山湖创意生活城坐落在松山湖北部的核心区域，紧挨着美丽的月荷湖。这个地方那可真是大得很呢，占地面积约有18万平方米，建成后的使用面积也达到了9万平方米。周边的配套设施那叫一个齐全，有汽车站、银行、酒店、学校等等。这个商场简直就是一个多功能的综合体，能让你尽情地娱乐、愉快地购物、享受各种美食，还能悠闲地放松身心。

2009年5月刚开业的时候，那可真是风光无限，一下子就成了松山湖的“王牌”商场。刚开始的那段日子，每天都能有五千多人来这里逛一逛，要是到了周末和节假日，人数更是能突破一万呢。商场举办活动的时候，那可热闹了，好多明星都跑来打卡，活动现场的观众常常能超过两千人。它可是松山湖独一无二的大商场，在这片区域那是相当特别。还大力推行“东莞制造”的品牌战略，这里差不多有200家店铺呢，时尚的服饰、特色的餐饮、好玩的娱乐项目啥都有。

可在2013年的时候，旁边开了个松山湖万科生活广场。人家在地理位置和产业形态方面更有优势，一下子就把客源给抢走了。再加上现在电商发展得特别快，对这个商场的冲击可大了。而且它自己原本想搞的产业支持功能也逐渐变弱了，定位也不清晰了，自然就很难再吸引到消费者了。

2、凯德广场（现印象汇）

以前啊，这可是东莞第一家外商投资的购物中心呢，就在鸿福商圈。它的建筑面积有4.4万平方米。沃尔玛曾经在它的二、三楼占据了很大的面积。2008年沃尔玛开业的时候，那商场里简直是人山人海。在最火的时候，每天能有八千多人来逛，到了周末和节假日，人数甚至能突破一万五千人。一年的销售额能超过5个亿呢。

这里有很多知名的品牌，像沃尔玛、肯德基、必胜客等等。一共有三百多个品牌商户，涵盖了服装、餐饮、娱乐等多个领域。随着时间的推移，周围新的大型购物中心不断涌现，比如汇一城、民盈国贸城等。这竞争压力一下子就变大了。而且这里的业态整体比较低端，很难满足消费者日益多样化的需求。再加上主力店沃尔玛的影响力也逐渐下降，所以凯德广场的销售额在近几年每年都下降约10%。

3、汇海・新天地

这个商场位于南城总部基地的核心商圈，地铁2号线蛤地站A出口出来就是。里面有餐饮、精品生活馆、健身美容、教育培训、零售配套等多种业态，商业面积达到了5万平方米。2019年12月18日开业的时候，那可真是热闹非凡。开业当天就有一万多人来，在随后的几个月里，每天的客流量也能保持在三千人以上。

地理位置那是相当优越，周围有很多写字楼。这里有一百五十多家商户，涵盖了中高端餐饮、时尚零售、休闲娱乐等多种业态。后来疫情来了，商场的运营就变得艰难起来。据统计，疫情期间商场的客流量下降了七成多，销售额也降了六成左右。而且周围的商业竞争很激烈，招商也很困难，再加上可能自身的运营和管理也存在一些不足，所以就不那么火了。

4、东城沃尔玛广场

以前这里是东城比较大的购物广场，给周边的居民提供了丰富的商品和便捷的购物体验。这个广场的建筑面积约有3万平方米。以前这里可火了，每天都能有六千多人来这里购物，一年的销售额能超过4个亿。在东城区域内，它可是很有影响力的购物场所呢，承载了很多人的回忆。

这里以大型连锁超市沃尔玛为核心，商品的种类非常丰富，而且价格也有一定的优势。这里有两百多家商户，涵盖了超市、服装、餐饮、娱乐等多个领域。因为东莞的经济结构进行了调整，导致人口的流动性减弱了，所以商场的人流量也就减少了。而且周围新的商业项目不断涌现，把客源都分散了。再加上商场自身的经营模式可能没有及时跟上市场的变化，所以就渐渐不行了。

5、南城海雅百货

这个百货商场位于南城的繁华地段，是东莞比较有知名度的传统百货商场。它的建筑面积约有4万平方米。以前它可是东莞市民购物的重要选择之一呢，在南城的商业中也具有一定的地位。每天能有五千多人来这里购物，一年的销售额能超过3个亿。这里主要销售中高端品牌的商品，在品牌引进和商品品质方面有一定的优势。这里有两百五十多个品牌商户，涵盖了服装、化妆品、珠宝首饰等多个领域。

电商的冲击让传统百货商场的销售模式受到了很大的挑战。而且南城新的大型购物中心不断涌现，消费者的选择变多了，海雅百货的客源也就被分流了。再加上商场自身的经营管理可能没有及时调整，所以在营销活动、服务质量等方面就逐渐失去了竞争力。

6、东莞西城楼百佳购物广场

以前这里可是莞城人心目中很重要的商场呢，里面啥都有，给周边的居民提供日常生活用品。这个广场的建筑面积约有2.5万平方米。在网购还没有兴起的时候，这里是周边居民购物的主要场所，人气非常高。每天能有四千多人来这里购物，一年的销售额能超过2.5个亿。这里的商品种类比较丰富，价格也相对亲民。这里有一百八十多家商户，涵盖了超市、服装、餐饮、娱乐等多个领域。

这里的经营模式比较老旧，没有及时转型升级。而且还过分注重招大牌商户，结果导致实际消费水平和居民的消费水平脱节了。再加上周围新的商业项目不断涌现，竞争压力变大了。所以商场的客流量在近几年每年都下降约8%。

7、长安宵边华润超级广场

以前这里是长安比较大型的购物广场之一，商业面积大，业态也很丰富。它的建筑面积约有4.5万平方米。以前这里可热闹了，人挤人。是长安镇居民购物、休闲、娱乐的重要场所。每天能有七千多人来这里，一年的销售额能超过4.5个亿。

这是华润旗下的大型购物广场，品牌实力强，资源优势也大，能够提供一站式的购物体验。这里有三百多家商户，涵盖了超市、服装、餐饮、娱乐等多个领域。可能是因为经营策略调整、周边商业环境变化等原因，华润集团对这个广场的经营策略发生了改变。而且长安镇其他新兴的商业项目不断涌现，也对这个广场的发展造成了冲击。所以商场的客流量在近几年每年都下降约10%。

8、东城世纪广场

以前这里是东城比较有规模的购物广场，有一定的商业影响力。它的建筑面积约有3.5万平方米。在过去也有过一段繁荣的时期，吸引了不少消费者前来购物。每天能有五千多人来这里，一年的销售额能超过3个亿。这里曾经是东城的一个重要商业地标，给周边居民提供了多样化的商品和服务。这里有两百多家商户，涵盖了服装、餐饮、娱乐等多个领域。

周围新的商业中心不断涌现，竞争非常激烈。而且商场自身的设施和业态逐渐老化，无法满足消费者的需求。再加上经营管理不善，导致商场的吸引力下降。所以商场的客流量在近几年每年都下降约9%。

9、莞城新兴个体商场

以前这里是莞城的一个购物场所，给周边居民提供了一定的购物选择。它的建筑面积约有2万平方米。在早期也有过一定的人气，给周边居民的日常生活提供了便利。每天能有三千多人来这里，一年的销售额能超过1.5个亿。这里以个体商户经营为主，商品种类相对比较灵活多样。这里有一百五十多家商户，涵盖了服装、饰品、小吃等多个领域。这里受到了大型购物中心和电商的双重冲击，个体商户的经营压力变大了。而且商场的管理和运营不够规范，无法形成较强的竞争力。再加上周边居民的消费需求和消费习惯发生了变化，对这个商场的需求也就减少了。所以商场的客流量在近几年每年都下降约7%。

10、大朗远大城市广场永旺

这个商场位于大朗镇，是一个集购物、餐饮、娱乐等多种功能于一体的大型购物中心。它的建筑面积约有4万平方米。在开业初期，凭借着永旺超市的品牌影响力和丰富的业态，吸引了不少周边居民前来消费。每天能有六千多人来这里，一年的销售额能超过4个亿。永旺超市是这里的主力店，给消费者提供了优质的商品和服务。商场的空间布局比较合理，购物环境也相对较好。这里有两百五十多家商户，涵盖了超市、服装、餐饮、娱乐等多个领域。大朗镇周围新的商业项目不断建设，竞争日益激烈。而且商场自身的品牌调整和升级不够及时，无法持续吸引消费者。再加上电商的发展对实体商场的冲击，以及消费者购物习惯的改变，导致商场的客流量在近几年每年都下降约8%。